Hegseth: 'các bộ tư lệnh với bộ máy quan liêu'.

Ngày 29/04/2026, tại phiên điều trần của Ủy ban Quân vụ Hạ viện Hoa Kỳ về ngân sách quốc phòng năm tài khóa 2027, Hạ nghị sĩ Eric Sorensen (Dân chủ, Illinois) chất vấn Bộ trưởng Quốc phòng Pete Hegseth về tình trạng kho đạn dược sau chiến tranh với Iran, việc cắt giảm nhân sự tại Rock Island Arsenal và quyết định chấm dứt thỏa ước lao động tập thể của nhân viên dân sự Bộ Quốc phòng.

Nguồn Video

Transcript tiếng Anh bởi Khetthe

📌 Lưu ý: Transcript được Khetthe xử lý và rà soát bởi đội ngũ con người kết hợp công cụ hỗ trợ nên vẫn có thể xuất hiện sai sót.

MIKE ROGERS: Gentleman’s time’s expired. Chair now recognizes gentleman from Illinois, Mr. Sorensen.

ERIC SORENSEN: Thank you, Mr. Chairman. To General Caine, on behalf of myself and my constituents, we thank you for your service and your leadership to our military men and women, to our service members and the veterans that I see in our committee today. Thank you for your support of our great country.

Mr. Hegseth, I hear from your officials in our briefings here on the Hill, and because I live in an army town, I now hear from neighbors at the grocery store who are worried about our munition stockpiles that are now down to critical levels, and they sure don’t want another forever war. So, Mr. Secretary, first of all, talk to us about the need to renew munition stockpiles and tell us what happens when munition stockpiles become depleted.

SECRETARY PETE HEGSETH: Well, first of all, I would note that, as you know, we give weekly briefings on munitions to this committee, so it’s not something that’s withheld from any of the members here.

ERIC SORENSEN: We appreciate that.

SECRETARY PETE HEGSETH: But it’s also a topic that isn’t something that should be publicly discussed, as far as any shortfalls that may exist. But I would assure you that there are not shortfalls that exist in our ability to execute the missions around the world. And the reason we’re investing in the defense industrial base with $1.5 trillion is to make sure… The greatest companies in the world, which has been falling behind for decades, are running faster than ever before to give us 2X, 3X, 4X of the critical munitions, your Patriots, your THADs, your SM-3s, every other standard missile and Tomahawk.

ERIC SORENSEN: And my neighbors work really hard to make sure that we can

SECRETARY PETE HEGSETH: It’s jobs in America. It’s what our war fighters need. We’re focused on it.

ERIC SORENSEN: Right. So could you tell me why we’re firing the people at Joint Munitions Command for no cause, other than just telling them they’re overhired or they’re surplus employee, at Joint Munitions Command?

SECRETARY PETE HEGSETH: I would have to look into the particular circumstances of that, but there have been places where we haven’t been moving fast enough with munitions. And when people don’t move fast enough in the Department of War, we find someone else that will run fast.

ERIC SORENSEN: This is Joint Munitions Command. I mean, your department says that you’re prioritizing munitions, yet you cut 58% of Joint Munitions Command at Rock Island. But let me move on. My district is also part-

SECRETARY PETE HEGSETH: Munitions are not built by commands. Munitions are built by business.

ERIC SORENSEN: No, but they’re the ones that are going to get it done.

SECRETARY PETE HEGSETH: And we’re very good at building commands and bureaucracies and slapping three and four star generals in charge of things that don’t move things any faster. So our job is to unleash the private sector to provide these things.

ERIC SORENSEN: How are we going to get it done if we don’t have Joint Munitions Command? But let me move on. We also have Army Sustainment Command in my district. Could you tell me why we’re firing folks at Army Sustainment Command, when now is the time that we should be giving our soldiers every piece of sustainment that we can give them?

SECRETARY PETE HEGSETH: Because as I’ve stated, the status quo at this department before the Trump administration was unacceptable and changes had to be made.

ERIC SORENSEN: Do you think it’s acceptable to fire veterans from jobs where they’ve been… I talk to my neighbors at the arsenal and they’ve worked there 20, 30 years on top of their service to this country, and they’re doing it exemplary.

SECRETARY PETE HEGSETH: Great performers will always have a job at the Department of War. And when you reestablish merit, sometimes things happen, but we’re grateful for all the vets that serve. And in fact, we’ve created a Patriot pipeline for service members to get into the defense industrial based manufacturing business, to consider that as a second career. So we’re leaning into vets and service members as the workforce of the future in our department.

ERIC SORENSEN: And this isn’t me. I mean, they tell me that they feel you’re taking a wrecking ball to this civilian workforce. But I want to go and follow up on Congressman Norcross’s questions about why you terminated collective bargaining earlier this month. This affects hundreds of thousands of hardworking DOD employees. So many of them are veterans who have honorably served our country. You testified that, “If you work hard, you do the work, you keep your job.” But that’s not what’s happening and you allege it is being done to maximize efficiency. Explain that?

SECRETARY PETE HEGSETH: Yeah. Thank you for asking that question. I’d love to clarify. I fundamentally believe the Department of War should not be subject to collective bargaining, full stop.

ERIC SORENSEN: So people shouldn’t be able to fight for good wages and being treated well?

SECRETARY PETE HEGSETH: I think our department does a great job evaluating and providing pay and benefits for folks across the spectrum.

ERIC SORENSEN: I would love to invite you to the Rock Island Arsenal so that you can look these patriots in the eyes and tell them that. How does creating chaos for long-term civilian workers actually maximize efficiency? Do you have any comment on that?

SECRETARY PETE HEGSETH: There are plenty of examples of shipyards and other manufacturing plants-

ERIC SORENSEN: Plenty of examples, but you can’t give us-

SECRETARY PETE HEGSETH: … where there are restraints that limit the hours, limit the ability of leaders to ensure we’re providing… meeting the goals we’re supposed to, and I don’t think we should live to those constrictions.

ERIC SORENSEN: Blah, blah, blah. Okay. Okay. Well, you know what? I want to use the rest of my time to the men and women of our armed forces. Please go forth with the integrity and the morality that you’ve carried before this administration took us down a path that has allies turning away and American citizens objecting. Do what’s right even if you’re asked to do otherwise. Mr. Chairman, I’ll yield back.

MIKE ROGERS: Gentleman yields back. Chair now recognizes gentleman from Florida, Mr. Mills.

Bản dịch tiếng Việt bởi Khetthe

📌 Lưu ý: Bản dịch được Khetthe xử lý bởi đội ngũ con người nhưng vẫn có thể xuất hiện sai sót.

MIKE ROGERS: Thời gian của nghị sĩ đã hết. Chủ tọa xin mời nghị sĩ Sorensen đến từ bang Illinois.

ERIC SORENSEN: Cảm ơn ông Chủ tịch. Thưa Tướng Caine, thay mặt cho cá nhân tôi và các cử tri, chúng tôi xin cảm ơn sự cống hiến và năng lực lãnh đạo của ông đối với các binh sĩ nam nữ, đối với các quân nhân và cả những cựu chiến binh mà tôi thấy trong ủy ban của chúng ta ngày hôm nay. Cảm ơn ông vì đã luôn cống hiến cho đất nước vĩ đại của chúng ta.

Thưa ông Hegseth, tôi có nghe từ các quan chức của ông trong các buổi điều trần ở Đồi Capitol, và vì bản thân sống ở một thị trấn quân đội, giờ đây tôi còn nghe từ cả những người hàng xóm ngoài cửa hàng tạp hóa nữa, họ đang lo lắng về việc kho dự trữ đạn dược của chúng ta đã giảm xuống mức báo động rồi, và họ chắc chắn không muốn một cuộc chiến tranh vô tận nào nữa đâu. Vậy thưa ông Bộ trưởng, trước hết, xin ông hãy nói cho chúng tôi biết về nhu cầu bổ sung các kho dự trữ đạn dược, và cho biết chuyện gì sẽ xảy ra nếu các kho đạn này bị cạn kiệt?

BỘ TRƯỞNG PETE HEGSETH: Vâng trước hết tôi xin lưu ý rằng, như ông đã biết, chúng tôi vẫn gửi báo cáo hàng tuần về tình hình đạn dược cho ủy ban này, vì vậy đây không phải là thông tin bị giấu giếm với bất kỳ thành viên nào ở đây.

ERIC SORENSEN: Chúng tôi ghi nhận điều đó.

BỘ TRƯỞNG PETE HEGSETH: Nhưng đây cũng là chủ đề không nên thảo luận công khai, nhất là về những thiếu hụt nếu có. Dù vậy tôi đảm bảo với ông rằng không hề có sự thiếu hụt nào trong khả năng thực hiện nhiệm vụ trên toàn thế giới. Và lý do chúng tôi đầu tư 1,5 nghìn tỷ đô la vào nền tảng công nghiệp quốc phòng là để đảm bảo rằng. Những công ty lớn nhất thế giới, vốn bị tụt hậu hàng thập kỷ qua, đang vận hành nhanh hơn bao giờ hết để cung cấp gấp đôi, gấp ba, gấp bốn lượng đạn dược thiết yếu, như Patriot, THAAD, SM-3, hay mọi tên lửa tiêu chuẩn khác và Tomahawk.

ERIC SORENSEN: Và hàng xóm của tôi làm việc rất chăm chỉ để có thể

BỘ TRƯỞNG PETE HEGSETH: Đó là việc làm cho nước Mỹ. Đó là những gì chiến binh của chúng ta cần. Chúng tôi đang tập trung vào mục tiêu đó.

ERIC SORENSEN: Đúng vậy. Thế ông có thể cho tôi biết tại sao chúng ta lại sa thải những người ở Bộ Tư lệnh Đạn dược Liên quân mà không có lý do gì khác ngoài việc bảo họ là nhân sự dôi dư hay thừa thãi tại Bộ Tư lệnh Đạn dược Liên quân không?

BỘ TRƯỞNG PETE HEGSETH: Tôi sẽ phải kiểm tra lại trường hợp cụ thể đó, nhưng có những bộ phận mà chúng ta đã không chuyển biến đủ nhanh về vấn đề đạn dược. Và khi có những người không hành động đủ nhanh ở Bộ Chiến tranh, chúng tôi sẽ tìm người khác chạy nhanh hơn.

ERIC SORENSEN: Đây là Bộ Tư lệnh Đạn dược Liên quân. Ý tôi là, bộ của ông bảo ưu tiên đạn dược, vậy mà lại cắt 58% nhân sự của Bộ Tư lệnh Đạn dược Liên quân ở Rock Island. Nhưng để tôi qua ý khác. Địa hạt của tôi cũng là một phần

BỘ TRƯỞNG PETE HEGSETH: Đạn dược không do các bộ tư lệnh làm ra. Đạn dược do doanh nghiệp làm ra.

ERIC SORENSEN: Không, nhưng họ mới là những người hoàn thành việc đó.

BỘ TRƯỞNG PETE HEGSETH: Và chúng ta rất giỏi lập ra các bộ tư lệnh với bộ máy quan liêu rồi đưa các tướng ba bốn sao vào điều hành những thứ chẳng giúp việc gì nhanh hơn cả. Cho nên việc của chúng tôi là giải phóng khu vực tư nhân để cung cấp các thứ này.

ERIC SORENSEN: Làm sao chúng ta triển khai được nếu không có Bộ Tư lệnh Đạn dược Liên quân? Nhưng để tôi qua ý khác. Địa hạt của tôi cũng có Bộ Tư lệnh Hậu cần Lục quân. Ông có thể cho tôi biết tại sao chúng ta lại đi sa thải những người ở Bộ Tư lệnh Hậu cần Lục quân, khi mà lúc này là lúc chúng ta phải cấp cho binh sĩ mọi nguồn hậu cần tốt nhất có thể không?

BỘ TRƯỞNG PETE HEGSETH: Vì như tôi đã nói, thực trạng tại bộ này trước chính quyền Trump là không thể chấp nhận được và các thay đổi phải được thực hiện.

ERIC SORENSEN: Ông nghĩ có chấp nhận được không khi sa thải các cựu chiến binh khỏi công việc mà họ… Tôi có nói chuyện với những người hàng xóm ở kho vũ khí, họ đã làm việc 20, 30 năm cống hiến cho đất nước này và làm việc rất mẫu mực.

BỘ TRƯỞNG PETE HEGSETH: Người làm việc xuất sắc luôn có chỗ tại Bộ Chiến tranh. Khi tái lập chế độ theo năng lực, đôi khi có xáo trộn, nhưng chúng tôi biết ơn các cựu chiến binh. Thực tế, chúng tôi đã lập lộ trình Yêu nước để quân nhân vào ngành sản xuất quốc phòng làm sự nghiệp thứ hai. Nên chúng tôi đang hướng về cựu chiến binh và quân nhân như lực lượng lao động tương lai của bộ.

ERIC SORENSEN: Đây không phải ý tôi. Họ bảo họ cảm giác ông đang dùng búa tạ phá hủy lực lượng lao động dân sự này. Nhưng tôi muốn tiếp tục câu hỏi của Hạ nghị sĩ Norcross về lý do ông chấm dứt thỏa ước lao động tập thể đầu tháng này. Việc này ảnh hưởng hàng trăm nghìn nhân viên Bộ Quốc phòng đang làm việc chăm chỉ. Rất nhiều người trong số họ là cựu chiến binh từng phục vụ đất nước vẻ vang. Ông đã điều trần rằng nếu làm việc chăm chỉ, hoàn thành nhiệm vụ thì sẽ giữ được việc. Nhưng thực tế không như vậy và ông viện cớ làm thế để tối đa hóa hiệu quả. Hãy giải thích xem?

BỘ TRƯỞNG PETE HEGSETH: Vâng. Cảm ơn ông đã hỏi. Tôi rất muốn làm rõ. Tôi tin về mặt nguyên tắc Bộ Chiến tranh không nên chịu sự chi phối của thỏa ước lao động tập thể, chấm hết.

ERIC SORENSEN: Vậy là mọi người không được quyền đấu tranh cho mức lương tốt và được đối xử tử tế sao?

BỘ TRƯỞNG PETE HEGSETH: Tôi nghĩ bộ chúng tôi làm rất tốt việc đánh giá và cung cấp lương cùng phúc lợi cho mọi người ở mọi cấp độ.

ERIC SORENSEN: Tôi rất muốn mời ông tới Kho vũ khí Rock Island để ông có thể nhìn thẳng vào mắt những người yêu nước này và nói điều đó. Việc tạo ra sự hỗn loạn cho các nhân viên dân sự lâu năm thực sự tối đa hóa hiệu quả thế nào? Ông có ý kiến gì về việc đó không?

BỘ TRƯỞNG PETE HEGSETH: Có rất nhiều ví dụ về các nhà máy đóng tàu và xưởng sản xuất khác

ERIC SORENSEN: Rất nhiều ví dụ nhưng ông chẳng thể đưa ra

BỘ TRƯỞNG PETE HEGSETH: … nơi có những hạn chế làm giới hạn giờ làm việc, giới hạn khả năng của các lãnh đạo trong việc đảm bảo chúng ta cung cấp… đạt được các mục tiêu đề ra, và tôi nghĩ chúng ta không nên sống chung với những ràng buộc đó.

ERIC SORENSEN: thôi thôi, biết rồi biết rồi, được rồi. Mà ông biết gì không? Tôi muốn dành thời gian còn lại cho các binh sĩ nam nữ của lực lượng vũ trang. Xin hãy tiếp tục tiến lên với sự chính trực và đạo đức mà các bạn đã giữ vững trước khi chính quyền này đưa chúng ta vào con đường khiến các đồng minh quay lưng và công dân Mỹ phản đối. Hãy làm điều đúng đắn ngay cả khi các bạn bị yêu cầu làm ngược lại. Thưa ông Chủ tịch, tôi xin trả lại thời gian.

MIKE ROGERS: Nghị sĩ đã trả lại thời gian. Chủ tọa xin mời nghị sĩ Mills đến từ bang Florida.

Nguồn tài liệu Khetthe đã tham khảo khi phân tích